一、系統方案背景

在物流企業(yè)的運營(yíng)過(guò)程中，如何能夠加快物流流動(dòng)速度，降低企業(yè)成本是每個(gè)企業(yè)管理層都在考慮的問(wèn)題，目前，物流企業(yè)倉儲管理方面正面臨著(zhù)諸多問(wèn)題：貨主多而雜，不好管理；每天入出庫頻次高；人工開(kāi)單、人工錄入，工作量大，時(shí)效性差；計費規則雜亂；倉庫使用情況不明，客戶(hù)流失等。通過(guò)物流行業(yè)WMS的應用，可以有效的幫助物流企業(yè)實(shí)現倉庫的信息自動(dòng)化、精細化的管理，做到庫存實(shí)時(shí)監控，提升效率和準確率，減少不必要的時(shí)間和成本，從而提升企業(yè)效率。

二、物流行業(yè)領(lǐng)域面臨的挑戰

在物流行業(yè)轉型過(guò)程中，在倉儲精細化方面面臨的很大挑戰：

1、貨主多、倉庫多、難以建立統一的業(yè)務(wù)流程。

2、通過(guò)人工手段進(jìn)行的業(yè)務(wù)開(kāi)展（開(kāi)單、配貨、入庫等），速度慢且容易出錯，出現問(wèn)題時(shí)經(jīng)常在一大堆的單據中查找原因，效率低下。

3、每天的出入庫頻次非常高，對于單據的錄入和出入庫的賬目嚴重滯后，每天的補錄量非常大，加大了多錄、漏錄的風(fēng)險點(diǎn)。

4、計費規則比較多，每個(gè)客戶(hù)對于倉儲費用的計費都有特殊的業(yè)務(wù)，導致計費全都人工統計，費時(shí)費力且容易統計錯誤。

5、倉庫面積大、作業(yè)人員多，對于人員、車(chē)輛、作業(yè)的調度缺少監控，出現作業(yè)延后的風(fēng)險點(diǎn)頗高。

6、公司領(lǐng)導無(wú)法了解倉庫運營(yíng)的實(shí)際情況，很難對倉庫進(jìn)行更好的規劃和調整。問(wèn)題解決不了，導致惡性循環(huán)，甚至出現客戶(hù)流失的情況。

7、客戶(hù)對于發(fā)貨批次的要求頗高，作業(yè)人員找尋貨物的時(shí)間會(huì )加長(cháng)，部分貨物存在有效期的管理，沒(méi)有實(shí)時(shí)的監控措施增大了與客戶(hù)的糾紛風(fēng)險。

三、HuaZhi WMS物流行業(yè)解決方案

第三方物流隨著(zhù)貨主需求覆蓋面日益廣泛，各種業(yè)務(wù)需求難以在同一平臺上呈現，信息化程度低，營(yíng)運效率差；接單，訂單跟蹤，物流計費，運輸網(wǎng)絡(luò )，財務(wù)結算不具備可視條件，整個(gè)過(guò)程以簡(jiǎn)單的電算化模式容易造成監控缺失的情況。

在工業(yè)4.0和智慧物流的時(shí)代大潮下，為第三方物流企業(yè)適時(shí)導入WMS系統是明智之舉。對于物流行業(yè)來(lái)說(shuō)，精細化管理是大勢所趨，WMS可協(xié)助企業(yè)實(shí)施倉庫業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和規范化，通過(guò)條碼、二維碼或其它高新技術(shù)來(lái)提升作業(yè)效率和準確率，保持物流配送中心的精益化管理。

對于物流行業(yè)來(lái)說(shuō)，Huazhi WMS從倉庫、客戶(hù)、調度、財務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了管控，從系統上來(lái)說(shuō)，分了以下幾大部分：

1、 出入庫管理

    1） 入庫環(huán)節

入庫環(huán)節主要包括了發(fā)運單信息、批次標簽、 到貨通知單、到貨確認、掃碼入庫、庫位上架等內容。入庫完成后精準記錄，增加庫存，根據計費規則生成計費的任務(wù)。

入庫環(huán)節的作業(yè)流程：

    2） 出庫環(huán)節

出庫環(huán)節主要包含了發(fā)貨計劃錄入、庫管叉車(chē)分配、備貨安排、波次揀配、備貨、抽檢、現場(chǎng)數據采集、裝運發(fā)貨、單據審核等功能。

   出庫環(huán)節的作業(yè)流程：

2、 調度管理

調度管理根據客戶(hù)的入庫、出貨需求進(jìn)行錄入，主要包括客戶(hù)發(fā)運信息、入庫指令、發(fā)貨計劃的錄入，為后續作業(yè)提供指導和依據。

3、 計費管理

包括了客戶(hù)合同錄入、費用類(lèi)別、計費準則、倉庫租賃算法、配送費率管理等內容，根據費用的計算自動(dòng)出具財務(wù)類(lèi)的統計報表---客戶(hù)儲運費用、催款單、付款單、賬齡等報表。

4、 庫內作業(yè)

庫內作業(yè)結合批次掃描的方式實(shí)現盤(pán)點(diǎn)、移庫、貨權轉移、二次包裝、庫內補貨、以及其它出入庫等功能。

5、 報表和可視化看板

主要包含出入庫交易報表、庫齡分析報表、呆滯物料報表、批次追溯報表、庫存差異報表等等。

四、HuaZhi WMS給物流行業(yè)帶來(lái)的價(jià)值

HuaZhi WMS系統軟件將為物流行業(yè)的倉儲物流帶來(lái)哪些價(jià)值呢？

1、多貨主的管理

支持多貨主管理要求，對于不同貨主建立全方位管理，并有效的為大量不同的貨主提供差異化倉庫管理服務(wù)，定義不同的運作策略。優(yōu)化資源利用率，提高了客戶(hù)的服務(wù)水平。

2、有效實(shí)現資源整合

WMS可有效將倉庫資源進(jìn)行整合，如分配員工崗位和工作量、查看現場(chǎng)作業(yè)過(guò)程、了解庫存真實(shí)數據等等，形成科學(xué)、高效的管理模式，不斷提高倉庫水平。提高庫存準確率和時(shí)效性，提高倉庫利用率、提高庫存周轉率。

3、作業(yè)過(guò)程安全可控

可以協(xié)助倉管員實(shí)時(shí)查看員工工作情況和無(wú)縫連接個(gè)環(huán)節作業(yè)數據，無(wú)需人工來(lái)回采集，只需點(diǎn)擊即可實(shí)時(shí)獲取，從而可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，實(shí)時(shí)響應倉庫作業(yè)計劃需求，幫助企業(yè)不斷優(yōu)化倉庫過(guò)程。

4、減少系統操作人員的工作量

每當完成作業(yè)后，系統都會(huì )自動(dòng)更新庫存數據，如入庫后增加，出庫后減少，調撥后庫位庫存更新等，無(wú)需人工二次錄入。結合PDA、PAD等手持設備，實(shí)行掃描盤(pán)點(diǎn)，速度快，準確率高，從而確保賬實(shí)相符。

5、責任分工明確

給入庫、發(fā)貨作業(yè)人員提供作業(yè)任務(wù)及明細，作業(yè)人員只需要根據作業(yè)指導進(jìn)行操作即可，可以精確定位每個(gè)作業(yè)人員的操作信息，出現問(wèn)題時(shí)能及時(shí)追蹤。

6、和ERP系統形成數據聯(lián)動(dòng)

以往ERP系統數據需要人工錄入更新，準確率和效率都不夠高。WMS系統可以與ERP系統對接，通過(guò)接口實(shí)時(shí)將數據同步到ERP系統中，無(wú)需人工錄入，提升ERP系統效能的同時(shí)，也提高了工作的效率及準確性，給企業(yè)帶來(lái)更大的效益。

7、 有效的貨物控制

出入庫的上下架策略保證了貨物分揀的準確性。

減少了庫管及作業(yè)人員尋貨、找貨的時(shí)間成本和人力成本。

嚴格的批次管理和有效期管理，確保貨物的精細化和降低了商品損耗。

為管理者提供了強有力的數據支持。

8、 精確的計費規則

通過(guò)自定義的計費規則自動(dòng)生成客戶(hù)的費用

作業(yè)人員裝卸費用可以根據作業(yè)人員的出入庫記錄自動(dòng)生成

為財務(wù)結算提供了大量的數據支持，避免了手工統計的錯賬、亂賬。

9、管理方式的提示

從依靠經(jīng)驗的決策轉變?yōu)橐揽繑祿臎Q策；

從事后追責轉變?yōu)檫^(guò)程的實(shí)時(shí)監管。