用信息化破局企業(yè)工業(yè)品采購

發(fā)表于:2017/4/6 8:57:41??閱讀量: [關(guān)閉]



  隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,越來(lái)越多傳統行業(yè)的發(fā)展模式已逐漸打破,激烈的市場(chǎng)競爭也讓供需關(guān)系發(fā)生轉變,如何降低成本和提高生產(chǎn)效率,以更少的投入獲得更多回報,企業(yè)家們正迫切地尋求答案。

  3月25日,由中國物流與采購聯(lián)合會(huì )、蘇州博遠人才培訓中心共同舉辦的“工業(yè)品采購實(shí)戰及信息化管理”開(kāi)放式課堂在蘇州舉行,共有50多位大中型企業(yè)的采購管理精英們參加,百卓采購網(wǎng)高級產(chǎn)品顧問(wèn)張源受邀參會(huì )并發(fā)表演講。

  MRO采購的行業(yè)痛點(diǎn)和難點(diǎn)

  MRO是指非生產(chǎn)原料性質(zhì)的工業(yè)用品,用于維護、維修、運行設備的物料和服務(wù),即Maintenance維護、Repair維修、Operation運行 (MRO)。

  “目前,我國傳統的MRO采購市場(chǎng)存在假貨多、價(jià)格不透明、中間環(huán)節多、品類(lèi)繁雜、采購分散、倉儲投入費用高等一系列問(wèn)題,這使得MRO管理復雜、難度大,造成MRO采購和管理成本居高不下。”活動(dòng)現場(chǎng),張源在分析MRO采購的現狀及行業(yè)痛點(diǎn)時(shí)指出,“如何實(shí)現MRO信息化管理,提升供應鏈效率,降低生產(chǎn)成本成為擺在MRO采購行業(yè)面前的核心問(wèn)題。”他表示,現有的企業(yè)MRP、ERP等采購管理系統主要是針對直接性生產(chǎn)資料,很難從根本上解決企業(yè)用戶(hù)采購的最終需求。針對這些痛點(diǎn)、難點(diǎn),張源提出了可以依靠完整的互聯(lián)網(wǎng)體系及成熟的企業(yè)采購解決方案,革新傳統的MRO采購模式,助力企業(yè)MRO采購信息化管理。

  用信息化破局企業(yè)MRO采購

  MRO物料采購花費制造型企業(yè)采購部門(mén)約80%的精力,但采購金額只占10%,而且MRO不同的產(chǎn)品線(xiàn)之間產(chǎn)品規格、型號也十分復雜,企業(yè)需要耗費大量的精力去對基礎數據及信息進(jìn)行管理,此外,對采購人員的專(zhuān)業(yè)性要求也很高。“企業(yè)完全可以利用外部的MRO管理系統,通過(guò)直接采用外部已成規模的數據和完善的管理系統向內部延伸,從而完善企業(yè)內部的采購流程,并實(shí)現系統層面的采供協(xié)同,這樣企業(yè)就不用耗時(shí)耗力從零開(kāi)始、重復勞動(dòng)了,讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事”,張源表示。

  針對MRO采購的需求及供應的特點(diǎn),百卓采購網(wǎng)這樣的專(zhuān)業(yè)采購管理平臺就可以滿(mǎn)足企業(yè)級MRO的采購需求。平臺擁有數百萬(wàn)不錯的供應商資源,并通過(guò)對產(chǎn)品圖片、產(chǎn)品描述及規則參數的標準化,規范了MRO的產(chǎn)品信息,并在每條產(chǎn)品線(xiàn)上都配備專(zhuān)業(yè)的人員幫助用戶(hù)企業(yè)選型,平臺上的產(chǎn)品信息及供應商信息可以直接對接企業(yè)自身的系統,形成內外部采購協(xié)同,實(shí)現從采購計劃、詢(xún)比價(jià)、招標、供應商管理、合同管理、訂單管理到入庫管理的全流程管理。另外,與企業(yè)采購環(huán)節相配套的墊資代采、采購備貨和應收賬款融資等供應鏈金融服務(wù)也能為企業(yè)供應鏈管理水平的提升帶來(lái)價(jià)值。

  日前,國家發(fā)改委、工信部等多部委印發(fā)的《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購行動(dòng)方案(2017-2019年)》,明確從發(fā)展規劃、技術(shù)標準、交易規則、安全保障、公共服務(wù)等方面,引導各類(lèi)市場(chǎng)主體積極參與電子招標采購平臺體系建設運營(yíng)。同時(shí),充分發(fā)揮市場(chǎng)機制作用,培育“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購內生動(dòng)力。張源表示,互聯(lián)網(wǎng)和信息經(jīng)濟可以讓傳統采購變得簡(jiǎn)單化、數據化、透明化、高效化,“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)采購時(shí)代正在到來(lái),傳統企業(yè)需要加快轉型的步伐,利用專(zhuān)業(yè)平臺優(yōu)化采購體系,降低采購成本,提升經(jīng)營(yíng)效率。來(lái)源:中國金融觀(guān)察網(wǎng)

 



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