工廠(chǎng)出現這五大不正?，F象，說(shuō)明需要上MES了!

發(fā)表于：2018/4/16 9:25:41??閱讀量：?[關(guān)閉]

　　在全球競爭激烈的大市場(chǎng)中，無(wú)論是流程式還是離散式的制造業(yè)，無(wú)論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復生產(chǎn)還是標準產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造;制造業(yè)內部管理都可能遇到以下一些問(wèn)題:

　?、?企業(yè)可能擁有卓越的銷(xiāo)售人員推銷(xiāo)產(chǎn)品，但是生產(chǎn)線(xiàn)上的工人卻沒(méi)有辦法如期交貨，車(chē)間管理人員則抱怨說(shuō)采購部門(mén)沒(méi)有及時(shí)供應他們所需要的原料;

　?、?實(shí)際上，采購部門(mén)的效率過(guò)高，倉庫里囤積的某些材料10年都用不完，倉庫庫位飽和，資金周轉很慢;

　?、?許多公司要用6~13個(gè)星期的時(shí)間，才能計算出所需要得物料量，所以訂貨周期只能為6~13個(gè)星期;

　?、?訂貨單和采購單上的日期和缺料單上的日期都不相同，沒(méi)有一個(gè)是肯定的;

　?、?財務(wù)部門(mén)不信賴(lài)倉庫部門(mén)的數據，不以它來(lái)計算制造成本。

　　不能否認，以上情況是工廠(chǎng)常出現的現象，具體可歸納為五類(lèi)，然而，針對這五個(gè)現象，我們又能有什么有效的辦法來(lái)解決它呢?這些都可通過(guò)MES系統管理軟件解決，不信你來(lái)看:

　　現象1:盲目生產(chǎn)，料沒(méi)來(lái)就先做已經(jīng)來(lái)料了的產(chǎn)品。

　?、倌切┭劭唇黄诳斓搅?，物料還是無(wú)法如期而至，交貨期到了，產(chǎn)品無(wú)法如期交貨，只有走空運一條路，從中又增加了巨大的成大。

　?、趥}庫中堆滿(mǎn)了未到出貨期的產(chǎn)品，倉庫人員為了保管這些貨是苦不堪言。

　　這種現象在鞋廠(chǎng)就更為突出了，他們的鞋子出貨時(shí)，飾扣都生銹了，皮也發(fā)霉了，給公司造成了巨大的損失。為什么會(huì )出現這一現象的，原因就是沒(méi)有計劃的生產(chǎn)。

　　現象2:責任不清。

　　很多企業(yè)管理人員，眼看著(zhù)公司的效益提不上去，整天忙碌著(zhù)各部門(mén)的監督工作，然而始終查不清楚是哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題。MES系統可以將生產(chǎn)各部分串聯(lián)在一起，一個(gè)環(huán)節出問(wèn)題，電子看板就會(huì )提示管理者發(fā)現問(wèn)題。

　　舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，出貨期越來(lái)越接近了，然后大貨生產(chǎn)還沒(méi)有進(jìn)行，原因是什么呢?生產(chǎn)指令表(工單)沒(méi)有到生產(chǎn)部，誰(shuí)都不敢生產(chǎn)。生產(chǎn)指令表為什么沒(méi)到生產(chǎn)部呢?原因是BOM沒(méi)有出來(lái)，BOM為什么沒(méi)出來(lái)呢?原因是技轉的全套紙板沒(méi)放出來(lái)，技轉為什么放不出來(lái)呢?原因是開(kāi)發(fā)的確認樣沒(méi)有打出來(lái)?這時(shí)候管理者就不難發(fā)現原來(lái)是開(kāi)發(fā)出了問(wèn)題，從中做正確的決策調整，及時(shí)的解決此問(wèn)題。

　　現象3:庫存不清。

　　走進(jìn)倉庫放眼望去，只看到堆積如山的物料，問(wèn)倉庫人員，你們這里都是些什么料，都有哪些料，倉庫人員不知如何回答，因為沒(méi)有一個(gè)人員知道倉庫的準確數量。

　　這是因為工廠(chǎng)物料的叫法各異，生產(chǎn)部門(mén)拿著(zhù)生指產(chǎn)指令表去領(lǐng)料，然而倉庫卻發(fā)現沒(méi)有此料，又讓采購購買(mǎi)此物料，然而倉庫中該物料還有好幾百碼?等等這些現象的出現導致倉存的積壓，因為沒(méi)人能準確的知道庫存，采購人員無(wú)法及時(shí)的了解到倉庫的準確信息，無(wú)法將倉存及時(shí)的扣除。然而MES系統可以解決這一問(wèn)題，MES系統對物料出入庫進(jìn)行統計，對各物料的庫存是多少，當月進(jìn)出了多少，剩下多少等各種數據展現給管理者。

　　現象4:采購數據難管理。

　　采購經(jīng)理每個(gè)月要把各采購員的數據錄入到EXCEL中，便于統計，這種打字工作相當費時(shí)，有時(shí)候加班到很晚才能把各數據統計進(jìn)EXCEL中，還要擔心電腦中毒問(wèn)題。然而MES系統可以解決這一問(wèn)題，MES系統及時(shí)的統計了各操作人員的數據，到月底，無(wú)論時(shí)想看那一位操作員的采購情況，還是整個(gè)部門(mén)的采購情況，只要5分鐘就能把各種數據體現出來(lái)，比如:看張三的采購情況，只要輸入張三就可以了，張三一個(gè)月或幾個(gè)月的采購情況立刻出現在界面。MES又解決了中毒的問(wèn)題，因為ERP是基于B/S，各數據保留在服務(wù)器中，數據庫每個(gè)月(自主設定時(shí)間)又會(huì )自動(dòng)備份，從而又免除了害怕數據丟失這一惱心事。

　　現象5:流程不順，手工的隨意性太大。

　　然而MES系統又能解決這方面的問(wèn)題，因為MES將各生產(chǎn)環(huán)節串聯(lián)在了一起，環(huán)環(huán)相扣，將生產(chǎn)流程固化到MES中。物料在MES運作時(shí)，各生產(chǎn)物料須按照生成流程走，物料不按流程走都不行，如果上一環(huán)節的工作出現問(wèn)題，下一環(huán)節將不能運作，這就是為什么MES能整理生產(chǎn)流程的原因。

　　相比于其它任何制造軟件，MES系統應該是很具吸引力的:平均減少制造周期時(shí)間45%;一般減少數據輸入時(shí)間為75%以上;平均減少半成品(WlP)24%:平均減少為交班而準備的紙面工作61%;平均減少引導時(shí)間27%.;平均減少紙面工作和設計藍圖所帶來(lái)的損失56%:平均減少產(chǎn)品缺陷18%。以上列舉的若干統計數據是由國際MESA協(xié)會(huì )通過(guò)調查研究確定的，具有充分的根據。

　　來(lái)源：網(wǎng)絡(luò )