行業(yè)背景
伴隨著(zhù)中國城市化進(jìn)程的不斷深入,政府對于批量裝修的推廣力度也越來(lái)越大。全國各級政府,在各市、縣中心城區出讓或劃撥土地上的新建住宅,全部實(shí)行全裝修和成品交付,這迫使拿地開(kāi)發(fā)商不得不做批量裝修。
批量住宅精細裝修業(yè)務(wù)是近年來(lái)出現的新業(yè)務(wù)類(lèi)型。批量住房裝修業(yè)務(wù)不僅避免了個(gè)人客戶(hù)進(jìn)行家庭裝修的復雜工序,節省時(shí)間降低成本,而且減少了物業(yè)管理麻煩。重要的是住房裝修業(yè)務(wù)符合住宅產(chǎn)業(yè)化和綠色環(huán)保的潮流。因此,批量住房裝修業(yè)務(wù)受到了國家政策支持,近年來(lái)獲得了良好的發(fā)展。
行業(yè)問(wèn)題分析:
批量裝修業(yè)務(wù)的進(jìn)入壁壘主要體現在以下幾個(gè)方面:
一、批量裝修業(yè)務(wù)資質(zhì)壁壘高。從事批量裝修業(yè)務(wù)的企業(yè)須在規模、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、 人員構成等方面達到國家的相關(guān)規定,并取得相應的資質(zhì)證書(shū)才能開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù);
二、批量裝修業(yè)務(wù)從業(yè)壁壘高。批量裝修業(yè)務(wù)的下游客戶(hù)主要是政府、酒店、地產(chǎn)公司等,工程規模大,項目質(zhì)量要求高,這就要求從事批量裝修業(yè)務(wù)的企業(yè)在工程交付質(zhì)量和交付進(jìn)度方面有嚴格的把控,這種能力需要長(cháng)時(shí)間經(jīng)驗的積累。
三、資金壁壘高。批量裝修業(yè)務(wù)項目規模大、周期長(cháng),再加上在招投標階段需要支付投標保證金、工程前期需要墊付前期材料款、施工過(guò)程中需要支付材料及勞務(wù)采購款、施工完成后要提供質(zhì)量保證金等,項目在運轉的過(guò)程中需要大量的流動(dòng)資金?! ?/p>
但批量裝修企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展和管理過(guò)程中,還存在一些問(wèn)題,比如:
* 工程項目管理還存在用手工方式管理,效率低,可追溯性差;
* 行業(yè)的質(zhì)量標準很不完善,有關(guān)裝修的質(zhì)量標準更是欠缺,使業(yè)主和房企之間在交房標準上往往存在很大分歧;
* 經(jīng)營(yíng)地域不斷擴展,管理半徑不斷擴大;
* 工程監理薄弱,存在偷工減料情況:由于裝修住宅項目基本上是流水作業(yè),如果施工和監理部門(mén)沒(méi)有責任心,偷工減料就會(huì )出現,如:許多裝修住宅的樓盤(pán)只用了簡(jiǎn)單的材料,部分木地板或瓷磚連牌子都沒(méi)有;
* 項目的施工周期比較長(cháng),現場(chǎng)材料難管理;
* 項目中使用的材料品種繁多并且很雜,確定統一系統管控;
* 項目施工中,容易超預算,項目管控現狀難度大
批量裝修行業(yè)ERP系統數字化方案:
批量裝修行業(yè)ERP系統在數字化建設仍處于起步或初級階段,由于裝修行業(yè)提供產(chǎn)品的特殊性和服務(wù)流程的復雜性等原因,在規范化管理上仍有相當大的難度,面臨著(zhù)快速發(fā)展與管理相對滯后的尷尬處境。與其它行業(yè)相比,目前大多數批量裝修企業(yè)還只是簡(jiǎn)單地應用一些集成度低、系統功能單一地軟件產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行管理。因此,提高企業(yè)內部管理水平、加大數字化力度的管理就成了公司領(lǐng)導急需迫切解決地問(wèn)題。通過(guò)對企業(yè)資源地有效整合來(lái)提升管理效率和決策水平,需能融合項目執行過(guò)程監控、項目完工驗收、客戶(hù)服務(wù)流程以及其他運營(yíng)數據進(jìn)行統一管控,幫助企業(yè)了解運營(yíng)情況,規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高項目成功率,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,提升企業(yè)品牌價(jià)值。
中科華智基于SAP Business One的批量裝修行業(yè)ERP系統解決方案,整套方案的功能架構如下:
SAP裝修行業(yè)解決方案帶來(lái)的價(jià)值點(diǎn):
* 利用SAP ERP系統單據強制規范,材料嚴格管理,現場(chǎng)材料庫存的準確率達到98%以上;
* 通過(guò)SAP ERP實(shí)現自動(dòng)統計、自動(dòng)對賬,和供應商的對賬數據準確率達到100%;
* 材料的申請按照系統流程規范業(yè)務(wù),避免多領(lǐng)、領(lǐng)錯的情況,零錯誤率;
* 工程部和財務(wù)部數據統計口徑一致,二者溝通的效率提高80%。
* 項目毛利的計算,完全通過(guò)系統線(xiàn)上計算,原來(lái)需要一周才能出來(lái)的數據,現在幾秒鐘即可統計出來(lái)。
* 在項目的監控中,實(shí)現成本預警、成本歸集、預算對比等功能,數據對比一目了然,工作效率比以前提高100倍。
* SAP ERP系統上線(xiàn)后,關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程須線(xiàn)上審批,強制規范化,關(guān)鍵控制點(diǎn)有警報提醒,杜絕了潛在的風(fēng)險。
* 系統上線(xiàn)后,通過(guò)做單據,材料部和工程部在日常工作中實(shí)現即時(shí)審核,系統判斷回款額、合同額,自動(dòng)校準,極大的方便了相關(guān)人員的日常工作。
* 系統上線(xiàn)后,超比例支付貨款或服務(wù)費的幾率為零。
SAP主要的優(yōu)勢就在于它的高度集成性,作為一個(gè)管控平臺SAP系統把企業(yè)產(chǎn)、供、銷(xiāo)、存、財務(wù)全流程打通,實(shí)現各個(gè)業(yè)務(wù)模塊高度協(xié)同,從而提升企業(yè)的價(jià)值。
中科華智( 簡(jiǎn)稱(chēng):華智)是一家專(zhuān)門(mén)從事企業(yè)信息化咨詢(xún)和信息化整體解決方案的科技公司。公司在深圳、北京、濟南設有分支機構,作為SAP授權合作伙伴,華智公司擁有技術(shù)咨詢(xún)和實(shí)施服務(wù)隊伍,公司核心員工擁有15年以上的信息化咨詢(xún)經(jīng)驗,憑借豐富的行業(yè)實(shí)踐為基礎,結合企業(yè)的實(shí)際需要,利用IT信息技術(shù),為企業(yè)提供各類(lèi)管理軟件的實(shí)施和開(kāi)發(fā)服務(wù)。
華智提供服務(wù)的主要產(chǎn)品有:
1) SAP Business One ERP系統
2) SAP HANA大數據分析系統
3) HuaZhi WMS條碼倉儲管理系統
4) HuaZhi MES制造執行管理系統
5) HuaZhi 產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統
6) HuaZhi SRM供應商管理系統
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